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MDFP 财务中台

借助智能技术对财务共享模式进行深化和升级,构建企业财务中台能力,实现自动化、智能化等的集成财经高阶能力。借助中台链接企业前台和后台,通过抽象沉淀前台可重复使用的能力对前台的“瘦身”以快速响应需求。同时,对后台资源进行抽象包装整合以实现统一的衔接和规则执行,保障后台业务的稳定和合规。从而,实现全集团业务核算标准化,落实集团管控规则、业财/管财融合,通过业财融合的过程管理中的同源数据实现信息的各取所需,赋能业务,赋能决策。


元数智业财中台-MDFP业财融合1100


以“融合、赋能”为核心理念,以“打破业财边界、促进业财融合、赋能业务经营”为最终目的,赛意业财MDFP(Meta Digital Financial Plato)为财务数字化转型开辟新路径,为企业经营提供数据赋能。

赛意业财MDFP产品正是应业财融合大势而生,利用赛意先进的技术平台能力,基于多年的客户实践,自主研发的一套可以支撑企业全面业财融合的中台,向上可以连接和协同企业业务及合作伙伴,向下可以连接经营主体的财务核算,形成全价值链的业财过程融合,既可以支撑财务核算管控的要求,又可以支撑管理口径同源数据的需要。

赛意业财经过多年实践,积累了丰富的业财融合场景方案,可以为不同行业提供完整的业财融合方案。其中制造业销售目标到资源配置管理、合同到回款全过程管理、资产全生命周期管理等场景;快消品行业促销管理、多渠道对账、合同返利等业财场景已经积累了丰富的实践经验。


客户案例

赛意业财已成为客户行业需求下的最佳选择
  • 美的
    家电家居
    财务先生集成集团内各类费用相关业务系统,实现从业务端到财务端的业财流程拉通。厘清每个费用类型的应用体系,确定费用类型的管理规则和控制方式。通过业务场景流程驱动,完成财务管控、会计核算与资金结算自动化,提升效率
  • 大自然
    家电家居
    财务先生携手大自然,通过端到端拉通系统,建立统一的流程、数据、财会共享服务平台,实现业财税资一体化,会计核算与结算自动化,业财数据自然沉淀,支持集团决策与业务扩张
  • 喜临门
    家电家居
    通过本次赛意实施的费控平台项目建设和引入财务共享服务管理模式,为实现集团未来百亿营收征程目标下的大财经体系的建设和财务组织转型打下基础,加强财务集中化管控和完善财经流程体系,主抓费用管控和费用的投入产出比分析要求,并以此为契机不断完善数字化转型下的智能财务管理体系建设,推动财务管理模式的变革和创新,加快推动财务信息化建设步伐和智能财务时代财经人员的全面人才培养体系。
  • 欧普
    家电家居
    通过本次项目实施为集团整体数字化转型下的财务管理战略奠定坚实的基础,通过业财融合相关流程的梳理,清晰定义业财系统功能边界,有效促进集团未来集成财经体系的建设。本次项目采用的赛意MDFP智能财务创新平台是集预算管控、事前申请、费用报账、借款还款、费用管控、单据查询、流程监控、内控指标模型、费用分析、共享作业、智能化审核及高度自定义配置等功能于一体的数字化平台。
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