财务先生集成集团内各类费用相关业务系统，实现从业务端到财务端的业财流程拉通。厘清每个费用类型的应用体系，确定费用类型的管理规则和控制方式。通过业务场景流程驱动，完成财务管控、会计核算与资金结算自动化，提升效率

财务先生携手大自然，通过端到端拉通系统，建立统一的流程、数据、财会共享服务平台，实现业财税资一体化，会计核算与结算自动化，业财数据自然沉淀，支持集团决策与业务扩张

通过本次赛意实施的费控平台项目建设和引入财务共享服务管理模式，为实现集团未来百亿营收征程目标下的大财经体系的建设和财务组织转型打下基础，加强财务集中化管控和完善财经流程体系，主抓费用管控和费用的投入产出比分析要求，并以此为契机不断完善数字化转型下的智能财务管理体系建设，推动财务管理模式的变革和创新，加快推动财务信息化建设步伐和智能财务时代财经人员的全面人才培养体系。

通过本次项目实施为集团整体数字化转型下的财务管理战略奠定坚实的基础，通过业财融合相关流程的梳理，清晰定义业财系统功能边界，有效促进集团未来集成财经体系的建设。本次项目采用的赛意MDFP智能财务创新平台是集预算管控、事前申请、费用报账、借款还款、费用管控、单据查询、流程监控、内控指标模型、费用分析、共享作业、智能化审核及高度自定义配置等功能于一体的数字化平台。