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助力小熊电器财务数字化转型,做年轻人喜欢的小家电!
财务先生携手小熊电器实现费用管控、资产管控、原辅料款应付管控等端到端全业务流程拉动,实现管控、核算与结算自动化,打造集流程、规则、风控、共享、服务一体化的财务体系
助力松下中国财务共享中心职能建设,推动松下中国财务数字化转型
财务先生助力松下实现集团标准化精细化管理管理,提供统一、标准、高效、规范的财务交易处理服务,从基础交易的标准化入手,推动业财流程和数据标准化管理能力,在交易流程中落实集团管控要求。夯实会计核算基础,解放业务财务,强化对业务支持能力,重塑业务与财务边界,促进业财深度融合,推进业财一体化建设
科技尽善,生活尽美,携手共建更美财务数字化平台!
财务先生集成集团内各类费用相关业务系统,实现从业务端到财务端的业财流程拉通。厘清每个费用类型的应用体系,确定费用类型的管理规则和控制方式。通过业务场景流程驱动,完成财务管控、会计核算与资金结算自动化,提升效率
助力小熊电器财务数字化转型,做年轻人喜欢的小家电!
财务先生携手小熊电器实现费用管控、资产管控、原辅料款应付管控等端到端全业务流程拉动,实现管控、核算与结算自动化,打造集流程、规则、风控、共享、服务一体化的财务体系
打造企业财务数字化平台,迈出零售连锁数字化转型新步伐;
财务先生助力久久丫搭建财务共享平台,实现费用、资产、应付、应收、总账、财务共享、电子会计档案等业财深度融合,从财务组织变革、业财融合、集团管控、高效服务等方面推动企业财务数字化转型
构建支付业务管控一体化平台,助推SKP财务数字化转型
财务先生携手国内最大的奢侈品商场华联SKP打造集OA、预算、费用、合同、资产、耗材、工程等管理与业务一体化支付管控平台,实现管控、核算、结算自动化,经营可视化。助立SKP业财税资深度融合,实现业务过程管控、数据沉淀与分发
构建业财税资深度融合下的财务共享服务职能,匠心打造中国家居行业标杆!
财务先生携手箭牌以经营财务为导向,对费用、资产、应付、应收、总账、税务等业财场景进行梳理,拉通与优化业财流程,消除管理流程与运营流程以及运营流程间存在割裂、脱节,疏通业务横向与管理纵向领域的主要贯穿流程。通过业财融合平台打通业财全价值链,实现业财深度融合的信息闭环管理,实现核算、结算、税务计算申报与电子会计档案等自动化,推动从财务组织、业财融合、集团管控、高效服务等方面向财务数字化转型。
搭建合同全生命周期管理,统一集团付款管理平台
财务先生携手龙湖地产开发地产行业合同管理系统,为企业打造提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
业财融合助力践行“精诚善建,精彩四海”
财务先生携手中建四局深圳实业有限公司打造高效费用预算管控平台,实现集团规则、各子公司业务类型、报销流程分权、特殊账务处理、会计核算与结算等标准化、线上化与自动化。实现公司全规则、全方位、全过程的费用管控
通过业财融合项目实施打造可立克价值创造型财经体系和能力。
可立克是全球著名的磁性元件和电源技术解决方案供应商。本次业财融合项目是公司在2022年启动ERP之后的重要财务变革项目,一期项目先实施费控和资产管理,实现全场景下费用的线上化、规范化管理,同时对所有资产实现全过程跟踪。并计划于2024年完成整体业财融合共享建设、至2026年达成全面财经数字化规划落地。本期通过业财融合的财务中台能力建设作为可立克ERP系统之后重点建设的集成财经管理能力,也为未来的管财融合打下良好的基础。
构建财务数字化能力,助力企业转型升级!
财务先生携手兴森科技搭建财务数字化平台,统一与规范场景、流程、标准,实现规则审核自动化、核算自动化、结算自动化,提高效率同时强化财务管控!
推动企业财务数字化转型,让科技之美超越想象!
财务先生携手大疆打造统一付款平台聚合支付平台、覆盖全球200多个国家,支持美元、欧元、英镑、日元等多币种的往来结算,为公司提供移动支付相关日常运营管理功能,并可对经营过程中的资金流进行日常监控和多维分析统计,提供完整的支付闭环解决方案。
喜临门打造集高效服务、集团强化管控及决策数据支撑于一身的业财深度融合的财务共享平台。
通过本次赛意实施的费控平台项目建设和引入财务共享服务管理模式,为实现集团未来百亿营收征程目标下的大财经体系的建设和财务组织转型打下基础,加强财务集中化管控和完善财经流程体系,主抓费用管控和费用的投入产出比分析要求,并以此为契机不断完善数字化转型下的智能财务管理体系建设,推动财务管理模式的变革和创新,加快推动财务信息化建设步伐和智能财务时代财经人员的全面人才培养体系。
构建业财税资深度融合下的财务共享服务职能,匠心打造中国家居行业标杆!
财务先生携手箭牌以经营财务为导向,对费用、资产、应付、应收、总账、税务等业财场景进行梳理,拉通与优化业财流程,消除管理流程与运营流程以及运营流程间存在割裂、脱节,疏通业务横向与管理纵向领域的主要贯穿流程。通过业财融合平台打通业财全价值链,实现业财深度融合的信息闭环管理,实现核算、结算、税务计算申报与电子会计档案等自动化,推动从财务组织、业财融合、集团管控、高效服务等方面向财务数字化转型。
携手大自然,走进财务数字化新时代!
财务先生携手大自然,通过端到端拉通系统,建立统一的流程、数据、财会共享服务平台,实现业财税资一体化,会计核算与结算自动化,业财数据自然沉淀,支持集团决策与业务扩张
助力国科恒泰财务数字化转型,实现业财税资全面融合
财务先生携手国科恒泰端到端拉通采购、差旅、资产等核心业务系统,对业务场景化,流程驱动,实现从业务到核算的标准化接入,助力企业实现业务的全电子化报销、统一订票平台、统一采购平台,实现费用、资产、物料消耗全生命周期闭环管理。
构建费用管控平台,打造高效业财融合中心
财务先生携手健康元打造费用管控平台,集成SAP等业务系统对费用进行精细化管理,做到“事前事中事后”费用管控,加强费用风险控制,同时实现线上化付款流程、与资金银行实时对接,提升准确度和付款效率,规则审核自动化、结算自动化、核算自动化,提高业务端到端的闭环效率。
构筑智慧费用合规防线
助力华润三九建设财务共享平台,技术上打通从数据接入、到数据建模与处理、再到数据分析与挖掘整个数据应用全链路,满足企业经营中的分析需求,帮助华润三九实现高效数字化转型。
构建广东农信新一代IT规划的风险预警管理应用
构建向广东农信大集中系统辖内机构使用的风险预警系统,实现传统柜面及集中作业双业务处理模式下的有效风险监测,实现会计凭证影像内容的共享应用,构建操作风险管理的全流程体系,建立风险导向的监督预警机制。各类业务应用系统可直接引入风险管理应用的数据结果,每日超过1亿笔以上数据处理,有利于行内整体的风险管理水平的提升,以充分实现风险类数据资产的价值。
打造业财融合的价值型财务,智能高效的数字化财务
财务先生助力通联支付打造业财一体化的财务中台,端到端拉通各业务系统,统一业务场景、流程、数据与会计核算标准,对通联收入业务进行规划和实施,并要求将部分线下功能进行线上化实现,从而保证前端业务和后端财务形成闭环管理,实现收入管理、对账管理、开票管理、收款管理&核销管理、账龄管理、报表管理等。
影视行业首家探索业财融合,企业数字化转型先驱案例
财务先生实现耀莱120多家影城业务与财务线上化的经营管理,帮助企业建设全价值链业财税资深度融合,实现全价值链过程管控和数据沉淀,实现降低企业管理成本和提高服务质量的目标,推动从财务组织、业财融合、集团管控、高效服务等方面向财务数字化转型。
数字赋能,为影业发展提供新动力
已上线90个分公司,30个地区的影院,财务先生集成ERP、人力资源、客户管理、商旅系统,实现企业业务上线、职能管理、流程管理与业财融合,提升企业业务运行、管控、核算与结算效率
助力虎彩财务数字化,让印刷走进千家万户
通过财务先生费控系统的标准功能,实现从费用申请、费用报账、自动账务、付款的全流程监控,输出预算执行报表,实现费用的全场景、全流程、全过程等管控与核结算自动化
助力三角轮胎费用管理体系建设,提高费用业务管理效率
通过财务先生费控模块统一财务主数据、端到端拉通系统,提供统一、标准、高效、规范的费用交易处理服务,在业务场景交易流程中自动落实集团管控和实现核算与结算自动化。
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