近年来，随着财务数字化技术的发展，在ERP之上建立企业业财融合平台，通过业财融合平台和企业ERP之间的协同，帮助企业从交易层拉通业财全价值链的业务循环，同时利用业财融合过程实时沉淀的数据及时赋能前端业务发展。在数字经济时代下，很多企业也在借助业财融合的理念来推进财务数字化转型，实现企业财务能力从核算财务向经营财务能力转型。
ERP时代的业财一体化，其广度和宽度仅限于企业内部的进销存和生产业务，缺少全价值链的一体化能力，其主要目的是为了财务核算服务，对实时经营数据的能力收集有限。业财融合是指企业经营过程的全价值链的业务交易和财务管控的相互融合，主要目的通过业财融合的能力实现三个主要目的：其一是打通企业经营的全价值链的业财流程；其二是通过全价值链流程拉通落实公司管控规则；其三是将价值链中的数据实时多口径地沉淀下来，赋能前端业务。显然其目的不只是为了核算，更重要的是业财全价值链拉通和数据赋能。通过业务经营全过程融合财务的管控规则，用财务管理的手段结合业务过程的数据去支持业务向前发展。通过信息化手段实现“纵向到底“和”横向到边“的业财全流程的拉通，弥补了ERP时代业财一体化能力的不足，从广度和宽度上真正实现了业财的深度融合，解决了传统ERP的业财过程和数据不完整，管控效果和数据时效性不够的问题。
业财融合是当今企业财务数字化转型的基础，也是企业在ERP之后财务数字化转型的必由之路。赛意业财结合自身在中国企业的业财融合实践经验，作为业财融合的研究者和践行者，可以为中国企业提供更加切合实际的业财融合一体化解决方案。
