费用管理

按照不同的主体建立预算架构，可实现“严控”、“不控”、“提醒”等多种控制强度，可实现“金额”、“进度”等多种控制方式，可实现”独立“和”组合“等多种控制组合

实现从采购需求收集、采购订单下单、采购对账付款的完整费用化采购流程

非生产物资采购

实现合同的创建、审批、变更和终止，并通过合同阶段进行付款或者合同计提

1、通过预算、合同条款进行报销控制，发票可进行OCR识别和影像化。

2、对接业务系统进行费用报销集成

3、财务审核通过扫码进行审核，审核完毕自动生成账务

4、发票可进行价税分离进行进项税归集。

-发票识别

-合同支付控制

-销售费用控制

-财务审核控制

工资费用

银行主扣

费用分摊管理